Экспресс-аудит организационной структуры для HR, собственников и директоров
10-11 июля
ОНЛАЙН В ZOOM
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
БЕСПЛАТНО
Эксперт — Светлана Сидоркина
Научитесь анализировать организационную структуру и видеть возможности ее оптимизации всего за 2 дня!
онлайн-интенсив
Когда возникает потребность в аудите оргструктуры?
низкая производительность ресурсов
медленная реализация изменений и улучшений
серьезные и постоянные отклонения целей и результатов
критическая зависимость от «незаменимых сотрудников»
10-11 июля
Бесплатно
Оргдизайн сегодня — ключевая компетенция для собственников, директоров и HR
Об интенсиве
Стратегический рост компании или выход из кризиса начинается с организационного дизайна. На интенсиве мы рассмотрим основные количественные и качественные показатели, которые помогут вам оперативно провести диагностику состояния оргструктуры в вашей компании.
Станьте HR-стратегическим партнером бизнеса
Организационный дизайн – это не просто схема структуры компании, это уровни управления, роли сотрудников, зоны ответственности.
Оргдизайн - инструмент, который влияет на бизнес-результаты, эффективность сотрудников и финансовые показатели.
Компании с эффективной оргструктурой работают быстрее, зарабатывают больше и лучше адаптируются к изменениям рынка.
Если HR разбирается в оргдизайне, он может вовремя увидеть эти проблемы и предложить решения. При этом в процессе анализа оргструктуры важно учитывать не только текущие потребности бизнеса, но и перспективы развития компании.
На нашем интенсиве вы получите готовые инструменты и шаблоны, которые сможете применить в компании уже сегодня!
Оргдизайн - инструмент, который влияет на бизнес-результаты, эффективность сотрудников и финансовые показатели.
Компании с эффективной оргструктурой работают быстрее, зарабатывают больше и лучше адаптируются к изменениям рынка.
Если HR разбирается в оргдизайне, он может вовремя увидеть эти проблемы и предложить решения. При этом в процессе анализа оргструктуры важно учитывать не только текущие потребности бизнеса, но и перспективы развития компании.
На нашем интенсиве вы получите готовые инструменты и шаблоны, которые сможете применить в компании уже сегодня!
Чему вы научитесь в ходе интенсива?
01
Анализировать и систематизировать параметры, характеризующие эффективность компании
02
Поймете как HR-директор и команда топ-менеджеров могут повлиять на эффективность организации в цифрах
03
Сможете оценивать эффективность затрат на персонал и выявлять, где компания теряет деньги
04
Оцените преимущества и недостатки плоской и иерархичной структуры и влияние их особенностей на скорость работы и принятие решений
05
Научитесь анализировать норму управляемости: когда руководители перегружены или работают неэффективно
06
Поймете как сбалансировать права и полномочия в оргструктуре средствами организационного дизайна
Кому подойдет онлайн-интенсив
Аудитория
собственникам бизнеса и директорам
научитесь быстро и просто определять эффективность своей организации в точных числах, чтобы вовремя принимать правильные решения
HR и руководителям отделов
научитесь быстро и точно анализировать оргструктуру и видеть возможности ее оптимизации для повышения показателей бизнеса
сотрудникам
обеспечите фундамент для профессионального роста
7 лекций
15 кейсов
чат с куратором
Программа интенсива
Обучение
- Производительность труда
- Формула производительности труда
- Цели анализа производительности труда
- Метрики производительности труда
- Кейс: Чей бизнес эффективнее?
- Кейсы: Анализ производительности труда
- Кейс: Расширение штата
- Затраты на персонал
- Метрики управления затратами на персонал
- Что важно учитывать при сравнении
- Баланс между затратами и эффективностью
- Влияние HR на оптимизацию затрат на персонал
- Кейс: Управление затратами на персонал
- Норма управляемости
- Факторы, влияющие на масштаб (норму) управляемости
- Факторы, определяющие норму управляемости
- Проблемы с нормой управляемости
- Кейсы: Ошибки в норме управляемости
- Структура управления
- Иерархия и оргструктура
- Влияние HR на структуру управления
- Ошибки в иерархии
- Кейс: Карьерные возможности в плоской структуре
- Распределение прав и полномочий
- Дублирование функций и провалы в полномочиях
- Методы выявления дублирования функций
- Причины хаоса в распределении полномочий
- Ошибки в распределении прав и полномочий
- Кейсы: распределении прав и полномочий
- Аудит оргструктуры
- Разработка стратегии изменений
- Как аргументировать необходимость изменений
- Советы для аргументации
- Оргдизайн для HD
- Матрица инструментов оргдизайна
- Ответы на вопросы
20+
лет на руководящих должностях в направлениях организационного развития, нормирования и оплаты труда
60+
публикаций журналах, монографии по тематике оргдизайна, управления численностью персонала, нормирования труда
5000+
часов в качестве тренера, преподавателя и консультанта по оргдизайну и HR-аналитике
Директор, преподаватель, консультант
по организационному развитию и дизайну
по организационному развитию и дизайну
Кандидат экономических наук
50+ проектов в отраслях: IT, Digital, инжиниринг, энергетика, производство, финансы, ритейл, реклама, строительство, сельское хозяйство
Автор монографии «Управление численностью персонала современной организации (Прометей, 2021), соавтор учебника для магистратуры «Организационный дизайн и организационное развитие» (Прометей, 2025)
Преподаватель
Автор онлайн-интенсива
Светлана Сидоркина
преподаю
Финансовый университет
при правительстве РФ
при правительстве РФ
Доцент Департамента психологии и развития человеческого капитала, преподаватель дисциплины «Организационный дизайн и организационное развитие», «HR-аналитика»
университет правительства москвы
Приглашенный преподаватель курса «Бюджетирование управления персоналом и оплата труда»
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
Преподаватель курса «Мотивация персонала» в рамках программы переподготовки HR
технический университет УГМК
ведущая семинаров по математическим методами нормирования труда
Онлайн-школа
Преподаватель программы профессиональной переподготовки «директор по организационному развитию»
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
приглашенный спикер курса по организационному дизайну
Начало обучения: 10 июля
бессрочный доступ
Оставьте заявку
на бесплатное обучение
на бесплатное обучение
Доступ к интенсиву
Зарегистрируйтесь по ссылке в телеграм-боте
Вступите в закрытый чат мероприятия
Выполните ДЗ и получите консультацию с экспертом курса