АУДИТ
организационной структуры у Светланы Сидоркиной

Авторский метод, классические методики, измеримые результаты

записаться

Когда возникает потребность в аудите оргструктуры?

низкая производительность ресурсов

медленная реализация изменений и улучшений

серьезные и постоянные отклонения целей и результатов

критическая зависимость от «незаменимых сотрудников»

Для кого

Для HR-менеджеров

Чтобы быстро вникнуть на новом месте работы; чтобы получить внешнюю экспертную оценку оргструктуры и в других ситуациях.

Для директоров и собственников

Чтобы подготовиться к стратегическому планированию при масштабировании или оптимизации компании в кризисных ситуациях; при слиянии или дроблении компаний и в других ситуациях.

Как проходит аудит

01

Установочная встреча, на которой обсуждаем ваши задачи и другие детали

02

Я готовлюсь к проведению аудита, составляю его план и бронирую время, вы оплачиваете 50% стоимости консультации и предоставляете мне необходимую информацию

03

Я провожу аудит и готовлю рекомендации

04

Мы встречаемся с вами и обсуждаем результаты

В результате вы получаете

Возможность задать любые уточняющие вопросы в течение месяца после проведения аудита

Запись встреч, расшифровку и презентационные материалы

Необходимые изменения и ответы по всем возникшим вопросам на личной встрече

Список экспертных рекомендаций, как основание для проекта по изменениям

Анализ основных 10 параметров эффективности организационной структуры

Записаться на встречу

преподаю

Финансовый университет
при правительстве РФ

Доцент Департамента психологии и развития человеческого капитала, преподаватель дисциплины «Организационный дизайн и организационное развитие», «HR-аналитика»

университет правительства москвы

Приглашенный преподаватель курса «Бюджетирование управления персоналом и оплата труда»

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»

Преподаватель курса «Мотивация персонала» в рамках программы переподготовки HR

технический университет УГМК

ведущая семинаров по математическим методами нормирования труда

Онлайн-школа

Преподаватель программы профессиональной переподготовки «директор по организационному развитию»

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

приглашенный спикер курса по организационному дизайну

Проекты

Т2

Оператор мобильной связи

СГК

Сибирская генерирующая компания

ВЭБ | РФ

Российская государственная корпорация развития

Абсолют Банк

Кредитно-финансовая организация

Ренессанс страхование

Страховая компания

Adlabs

Агентство performance-маркетинга

Verme

Платформа для роста эффективности персонала

Газпром нефть

технологический лидер нефтегазового рынка России

Технический университет УГМК

Образовательное учреждение

Carpet house

Магазин ковров и ковровых покрытий

Гамма

Интернет-магазин товаров для творчества

Т2